Pedlar vereinfacht die Einmalbeschaffung mit LLMBase customer story

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Pedlar vereinfacht die Einmalbeschaffung mit LLMBase

Pedlar beschafft Ersatzteile, Spezialwerkzeuge und andere Einmalbedarfe über einen zentralen Lieferanten. Bei der Verarbeitung von Bestellungen und beim Preisvergleich nutzt das Team LLMBase.

Zum Titelbild: Philip Paschen, Christoph Herricht, Marvin Tekautschitz und Michael Schmid (v. l. n. r.), die Geschäftsführer von Pedlar gemeinsam mit Vertretern von Witzenmann. Zuordnung laut StartupValley.

Ein Ersatzteil fehlt, doch der Hersteller ist im Einkaufssystem noch nicht angelegt. Für eine einzelne Bestellung beginnt damit oft die Verwaltung eines weiteren Lieferanten. Pedlar übernimmt solche Einmalbedarfe und bündelt sie über einen zentralen Lieferanten. Das gilt auch für Spezialwerkzeuge oder Softwarelizenzen, die in den üblichen Einkaufskatalogen fehlen. Kunden bestellen über ihre gewohnten Abläufe. So funktioniert Pedlar

Pedlar will eine der technologisch fortschrittlichsten Lösungen für diese Art der Beschaffung entwickeln. Das Team bringt Einkaufserfahrung mit und digitalisiert die Auftragsabwicklung. Für die Verarbeitung von Bestellungen und den Vergleich von Preisen nutzt es LLMBase. Die KI unterstützt damit zwei Aufgaben, die im Tagesgeschäft laufend anfallen: Kundenanfragen bearbeiten und Einkaufsoptionen bewerten.

Wie die Bestellung für Kunden aussieht, zeigt Pedlars Punchout-Angebot. Sie laden ein Angebots-PDF hoch oder fügen einen Produktlink ein. Pedlar übernimmt die Artikeldaten und erstellt daraus einen Warenkorb. Diesen geben die Kunden in ihrem eigenen Beschaffungssystem frei und bestellen dort. Pedlar Punchout

Was das Bündeln von Einmallieferanten bewirken kann, beschreibt Pedlar am Beispiel Witzenmann. Laut der Fallstudie sinken dort die Prozesskosten pro Bestellung mit dem 1-Kreditor-Modell um 85 Prozent. Die angegebenen jährlichen Prozesskosten betragen 6.300 Euro statt 42.000 Euro, eine Ersparnis von 35.700 Euro. Diese Zahlen beziehen sich auf den Beschaffungsservice insgesamt. Pedlar-Fallstudie: Witzenmann, Berechnung der Prozesskosten

Mehr als 100 Unternehmen vertrauen laut Pedlar dem Service. Bei Rückfragen und Sonderwünschen bleibt das Team persönlich erreichbar und kümmert sich um die Beschaffung. Einkaufsteams können so auch unregelmäßige Bedarfe abwickeln und sich stärker auf ihre strategischen Aufgaben konzentrieren. Pedlars Leistungsangebot, Pedlar Punchout

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